| El pecado que cometen muchas empresas que están empezando es pensar sólo en el mercado local. Para el director del Campus Londres de Google, si un producto o servicio es bueno no existen los límites.
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| No es una teoría de management, ni una utopía. Las compañías guiadas por la 'mentalidad start up' desdeñan a los simples mandos controladores que se justifican en organizaciones sobredimensionadas. Tienen cada vez menos dirigentes y más responsables de su función.
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| Los programas de internacionalización de empresas, de emprendimiento y de márketing son algunas apuestas de las escuelas de negocio para este curso. Son disciplinas que también se abordan en otros másteres y posgrados que buscan la especialización y el reciclaje.
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| Una firma escalable, con tecnología propia, una buena cartera de clientes, sistemas patentados y un fuerte mercado. Éstas son algunas de las competencias que una multinacional busca en una empresa de reciente creación cuando sale de compras. Si cumplen estos requisitos, una nueva compañía puede venderse por millones de euros.
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| Visionarios, vendedores, por necesidad... El catálogo de emprendedores es muy variopinto. Lo importante es saber cuáles son tus habilidades para capitalizar tus fortalezas y diseñar un plan de negocio que te permita hacer realidad tu proyecto.
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