| La oficina es una jungla en la que, a menudo, hay que defenderse para no ser devorado por colegas, directivos, jefes o 'jefecillos'. En caso de conflicto, ¿existe algún culpable? Lo que está claro es que no hay inocentes. Los que mandan caen en la tentación de colgarse medallas ajenas y la mayoría ha hablado alguna vez mal de su empresa en público. Nadie está exento de culpa.Leer más » | | Mantener al talento de su compañía aunque le cueste mucho dinero... Es una decisión que puede tener consecuencias en el clima laboral, en la imagen externa y también estratégicamente, si decide desprenderse de quien cobra demasiado y este se va a la competencia.Leer más » | | El espíritu de pertenencia y la búsqueda obsesiva del consenso dentro de un equipo pueden convertirse en una patología empresarial. Para que no ahogue la imaginación o la ilusión, ni se trunquen nuevas oportunidades hay que retar a los empleados a alzar la voz y a cuestionar las ideas.Leer más » | | "227 manuales imprescindibles sobre Facebook", "158 herramientas básicas para gestionar la reputación digital". Si "vive" en dospuntocerolandia encontrará mensajes como esos varias veces al día. Me recuerdan a esos reportajes de televisión de media tarde sobre algún triste caso de Síndrome de Diógenes.Leer más » | | Tras cuatro años de crisis, siguen pendientes de depurar las responsabilidades de quienes generaron este desastre. Y también las de quienes estafaron y se enriquecieron ilícitamente. Muchos de los que contribuyeron a esta crisis mundial siguen ocupando puestos clave en entidades financieras internacionales.Leer más » | <
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