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Jueves, 05 de enero de 2012

La estrategia del CEO ultradiscreto

Son fundadores, presidentes y primeros ejecutivos de firmas. Casi nunca conceden entrevistas, y suelen racionar de forma exagerada sus apariciones en público. Puede ser un plan bien estudiado o simplemente su forma de ser, pero esta actitud particular tiene consecuencias en la marca, en la empresa y en las personas que trabajan en ella.
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Cuando la productividad es cuestión de metros

El secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha dicho que los sindicatos aceptarán la moderación salarial para superar la crisis, pero no la congelación, y matizó que la decisión del Gobierno de aumentar la retenciones por el IRPF son una dificultad añadida en las negociaciones con la patronal.
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Cómo decide su compañía

Autoritaria, participativa, democrática o consensuada. ¿Cómo se toman las decisiones en una organización? La manera en que se dictaminan los asuntos importantes forma parte de la cultura de la empresa, y de ella depende, en muchos casos, el éxito.
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Toxo dice que la negociación está "próxima al acuerdo" y que el contrato parcial "es una pieza importante"

El secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, ha asegurado que las negociaciones entre sindicatos y empresarios "no están en el punto del acuerdo", aunque sí "próximas" al mismo, y ha reconocido que el contrato a tiempo parcial "es una pieza importante" de las conversaciones.
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Guantánamo digital

"Recursos Humanos, ¿Amigo o Enemigo?", "¿Tiene futuro Recursos Humanos?". Estas preguntas son titulares de algunos medios especializados. Si yo fuese un responsable de este departamento, empezaría a preocuparme.
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No mirar atrás

Es habitual en estas fechas leer resúmenes del año que ha terminado. Somos seres predecibles y reiterativos en algunas costumbres. Pero, ¿es bueno mirar atrás? Creo que el pasado sí importa. Se aprende de él y nos marca para afrontar el futuro.
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