| Inteligencia emocional, estilo de dirección, espíritu emprendedor y optimismo. Si tiene alguna de estas cualidades, está en el buen camino para ser un buen jefe, y llevar a su equipo a donde desee: sus empleados trabajarán a gusto, y usted y su empresa llegarán a la meta en primer lugar. Y si no, aquí tiene las pistas para conseguirlo.Leer más » | | Los licenciados no europeos denuncian que París les pone trabas para trabajar. El endurecimiento de las condiciones de contratación para estos jóvenes es evidente, y afecta tanto a los que buscan su primer empleo como a aquellos que ya tenían apalabrado un puesto.Leer más » | | En 1998 Spencer Johnson nos preguntó ¿Quién se ha llevado mi queso? Trece años más tarde, y con más de veinte mil ejemplares vendidos, nos llega la respuesta. Deepak Malhotra, profesor de la unidad de negocios de la Harvard Business School, acaba de publicar en España Yo me he llevado tu queso. Una pequeña fábula de escasas setenta páginas que completa y actualiza el mensaje del libro de empresa más vendido del mundo.Leer más » | | La cúpula directiva debe liderar el cambio dentro de una organización. Sin embargo, aunque los jefes pueden promover una parte muy importante de las nuevas iniciativas, resulta crucial conseguir que los empleados ¿cualquiera que sea su posición- entiendan la necesidad de pensar por sí mismos, y de que busquen y defiendan estos cambios. Ellos son el nexo de unión entre la estrategia y que el plan sea un éxito.Leer más » | | ¿Una marca con trayectoria o un negocio recién nacido? El futuro franquiciado debe elegir un sector que le guste y en el que se sienta cómodo pero, sobre todo, tiene que prestar atención a la empresa. La enseña ha de ser segura y el desembolso ajustado a sus características.Leer más » |
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